PARLEZ-MOI DE VOTRE PROJET !
Consult’ Liberty accompagne les dirigeants de TPE/PME pour concilier performance, sérénité et liberté.
Un accompagnement sur-mesure, humain et digital, pour faire de votre entreprise un véritable levier de réalisation personnelle.
FOIRE
AUX QUESTIONS
Chez Consult’ Liberty, nous proposons un accompagnement sur mesure pour les dirigeants de TPE et PME. Notre mission est de vous aider à piloter votre entreprise de manière plus sereine et performante, grâce à un suivi personnalisé de vos indicateurs clés (CA, rentabilité, trésorerie, marges), une optimisation de votre organisation et un plan d’action concret.
Objectif : prendre les bonnes décisions au bon moment, avec clarté et recul.
Notre accompagnement s’adresse aux chefs d’entreprise, indépendants, artisans, commerçants et professions libérales qui souhaitent :
- Améliorer la rentabilité de leur entreprise
- Retrouver du temps et alléger leur charge mentale
- Structurer leur activité pour gagner en efficacité
- Ou tout simplement reprendre la main sur leur quotidien de dirigeant
Oui, absolument. Notre expertise est spécifiquement dédiée aux TPE, artisans et indépendants, souvent seuls à bord pour prendre des décisions importantes.
Consult’ Liberty vous aide à structurer votre activité, gagner du temps, mieux valoriser vos prestations, et atteindre vos objectifs personnels et professionnels.
Non ! L’accompagnement s’adresse autant aux entreprises stables qu’à celles en tension.
Vous pouvez être en phase de croissance, en recherche de rentabilité, ou en perte de repères stratégiques.
L’objectif est de vous aider à atteindre votre plein potentiel, quel que soit votre point de départ.
Oui, Consult’ Liberty accompagne tous les secteurs : artisanat, commerce, professions libérales, services, industrie légère…
Ce qui compte, ce n’est pas votre domaine, mais votre volonté d’optimiser la gestion de votre entreprise, de reprendre la main sur votre activité et de retrouver du sens.
Nous accompagnons principalement :
- des TPE (0 à 19 salariés),
- des PME en phase de structuration,
- des artisans,
- des commerçants,
- des professions libérales,
- des indépendants, issus de tous secteurs : bâtiment, bien-être, automobile, restauration, services, santé, etc.
Un bon pilotage d’entreprise vous permet de :
- Anticiper vos résultats grâce à un outil de suivi en temps réel
- Gagner en rentabilité, en identifiant vos marges et vos leviers de performance
- Maîtriser votre trésorerie, pour faire face aux imprévus
- Décider avec confiance, avec l’appui d’un copilote expérimenté
- Et surtout : retrouver de la sérénité dans votre posture de dirigeant
Nous intervenons sur :
- La faible rentabilité ou des marges mal maîtrisées
- Une trésorerie tendue ou difficile à anticiper
- Des problèmes d’organisation ou de surcharge du dirigeant
- Un besoin de structurer l’activité avant une embauche ou une cession
- Le désengagement des équipes ou une ambiance de travail dégradée
- La difficulté à prendre du recul ou à se rémunérer correctement
Notre objectif est clair : que chaque euro investi dans notre accompagnement soit rentabilisé et mesurable.
Amélioration de la marge, reprise en main de la trésorerie, gain de temps, meilleur équilibre de vie… les effets se font sentir rapidement, parfois dès les premiers mois.
Nous vous aidons à transformer vos efforts en résultats concrets.
Les premiers effets peuvent apparaître dès le 1er mois, notamment en matière de prise de recul, de clarté stratégique ou de gestion des priorités.
Les résultats économiques (rentabilité, trésorerie, pilotage) se consolident souvent entre 3 à 6 mois, en fonction de votre situation de départ.
Notre méthode associe actions concrètes, suivi régulier et outils simples, pour des résultats progressifs mais durables.
L’accompagnement démarre par un diagnostic, afin de mieux comprendre votre activité, vos enjeux, et vos objectifs.
Ensuite, nous construisons ensemble une feuille de route personnalisée, avec des visites régulières, un suivi d’indicateurs clés, des outils concrets et un échange permanent pour piloter votre entreprise en temps réel et en toute sérénité.
Le rendez-vous découverte est un entretien offert, sans engagement.
Il dure entre 45 minutes et 1h et permet de faire connaissance, d’échanger sur votre activité, vos enjeux, et vos objectifs professionnels et personnels.
C’est un moment d’écoute pour comprendre votre quotidien de dirigeant et poser les premières bases d’un accompagnement adapté et également de pouvoir récupérer les documents nécessaires à la réalisation d’un diagnostic.
À l’issue de l’entretien découverte (et après réception de vos documents clés), nous réalisons un diagnostic complet de votre entreprise.
La restitution se fait lors d’un second rendez-vous, où nous vous présentons :
- une analyse claire de votre rentabilité, trésorerie, organisation
- les points de vigilance
- votre potentiel maximum
- et une feuille de route personnalisée avec des leviers d’action concrets.
Ce rendez-vous vous permet de prendre du recul et de mieux comprendre la trajectoire de votre entreprise.
Une fois le diagnostic restitué et le contrat d’accompagnement établi, nous démarrons une collaboration mensuelle sur mesure, qui inclut :
- 1 rendez-vous stratégique par mois en présentiel
- un suivi individualisé sur vos indicateurs clés (résultat, marge, trésorerie…)
- l’accès à un outil de pilotage en temps réel
- un accompagnement dans vos décisions (RH, stratégie, organisation, etc.)
- une disponibilité réactive en dehors des rendez-vous pour vous soutenir dans vos urgences
Vous n’êtes plus seul.e, vous avez un copilote de confiance à vos côtés.
La durée de l’accompagnement dépend de vos objectifs et de la situation de votre entreprise.
En moyenne, les chefs d’entreprise nous font confiance pour un accompagnement de 24 à 36 mois (renouvelable), avec des rendez-vous mensuels et un suivi continu.
C’est le temps nécessaire pour structurer, ajuster, mesurer les résultats, et inscrire la performance dans la durée.
Notre mission : vous rendre autonome, avec des outils et des réflexes durables.
Nous utilisons HENRRI un outil de pilotage en temps réel développé par notre partenaire Rivalis, qui permet de :
- Suivre votre résultat prévisionnel
- Mesurer votre seuil de rentabilité
- Maîtriser vos marges et votre trésorerie
- Simuler l’impact d’un devis ou d’un recrutement
Un outil simple, visuel, efficace — adapté aux dirigeants
Oui, et c’est même complémentaire !
Votre comptable gère vos obligations légales, les bilans passés…
Nous, nous vous aidons à piloter l’avenir : nous travaillons sur la vision, la rentabilité, la stratégie, les choix à faire aujourd’hui pour améliorer les résultats de demain.
Vous gagnez ainsi en visibilité, en proactivité et en sérénité.
Le tarif dépend de la nature de l’accompagnement, de vos besoins spécifiques et de la taille de votre entreprise.
Nous proposons des solutions adaptées à chaque dirigeant : audit ponctuel, accompagnement mensuel, ou mission ciblée (rentabilité, trésorerie, management…).
Le diagnostic réalisé en amont sert à établir un devis personnalisé, clair et sans engagement.
Absolument. La confidentialité est un engagement fondamental chez Consult’ Liberty.
Tous nos échanges, données financières, documents et informations stratégiques sont strictement confidentiels et sécurisés.
Nous ne partageons aucune information avec des tiers sans votre accord explicite.
Vous pouvez avancer en toute confiance, dans un cadre bienveillant, professionnel et éthique.
PARLEZ-MOI DE VOTRE PROJET !
Consult’ Liberty accompagne les dirigeants de TPE/PME pour concilier performance, sérénité et liberté.
Un accompagnement sur-mesure, humain et digital, pour faire de votre entreprise un véritable levier de réalisation personnelle.
FOIRE
AUX QUESTIONS
Chez Consult’ Liberty, nous proposons un accompagnement sur mesure pour les dirigeants de TPE et PME. Notre mission est de vous aider à piloter votre entreprise de manière plus sereine et performante, grâce à un suivi personnalisé de vos indicateurs clés (CA, rentabilité, trésorerie, marges), une optimisation de votre organisation et un plan d’action concret.
Objectif : prendre les bonnes décisions au bon moment, avec clarté et recul.
Notre accompagnement s’adresse aux chefs d’entreprise, indépendants, artisans, commerçants et professions libérales qui souhaitent :
- Améliorer la rentabilité de leur entreprise
- Retrouver du temps et alléger leur charge mentale
- Structurer leur activité pour gagner en efficacité
- Ou tout simplement reprendre la main sur leur quotidien de dirigeant
Oui, absolument. Notre expertise est spécifiquement dédiée aux TPE, artisans et indépendants, souvent seuls à bord pour prendre des décisions importantes.
Consult’ Liberty vous aide à structurer votre activité, gagner du temps, mieux valoriser vos prestations, et atteindre vos objectifs personnels et professionnels.
Non ! L’accompagnement s’adresse autant aux entreprises stables qu’à celles en tension.
Vous pouvez être en phase de croissance, en recherche de rentabilité, ou en perte de repères stratégiques.
L’objectif est de vous aider à atteindre votre plein potentiel, quel que soit votre point de départ.
Absolument. Consult’ Liberty est spécialement dédié aux TPE (entreprises de 0 à 19 salariés) et aux dirigeants souvent seuls aux commandes.
Que vous soyez artisans, commerçants, indépendants, professions libérales ou micro-entrepreneurs, nous vous aidons à piloter avec plus de sérénité, de rentabilité et de visibilité.
Oui, Consult’ Liberty accompagne tous les secteurs : artisanat, commerce, professions libérales, services, industrie légère…
Ce qui compte, ce n’est pas votre domaine, mais votre volonté d’optimiser la gestion de votre entreprise, de reprendre la main sur votre activité et de retrouver du sens.
Nous accompagnons principalement :
- des TPE (0 à 19 salariés),
- des PME en phase de structuration,
- des artisans,
- des commerçants,
- des professions libérales,
- des indépendants, issus de tous secteurs : bâtiment, bien-être, automobile, restauration, services, santé, etc.
Un bon pilotage d’entreprise vous permet de :
- Anticiper vos résultats grâce à un outil de suivi en temps réel
- Gagner en rentabilité, en identifiant vos marges et vos leviers de performance
- Maîtriser votre trésorerie, pour faire face aux imprévus
- Décider avec confiance, avec l’appui d’un copilote expérimenté
- Et surtout : retrouver de la sérénité dans votre posture de dirigeant
Nous intervenons sur :
- La faible rentabilité ou des marges mal maîtrisées
- Une trésorerie tendue ou difficile à anticiper
- Des problèmes d’organisation ou de surcharge du dirigeant
- Un besoin de structurer l’activité avant une embauche ou une cession
- Le désengagement des équipes ou une ambiance de travail dégradée
- La difficulté à prendre du recul ou à se rémunérer correctement
Notre objectif est clair : que chaque euro investi dans notre accompagnement soit rentabilisé et mesurable.
Amélioration de la marge, reprise en main de la trésorerie, gain de temps, meilleur équilibre de vie… les effets se font sentir rapidement, parfois dès les premiers mois.
Nous vous aidons à transformer vos efforts en résultats concrets.
Les premiers effets peuvent apparaître dès le 1er mois, notamment en matière de prise de recul, de clarté stratégique ou de gestion des priorités.
Les résultats économiques (rentabilité, trésorerie, pilotage) se consolident souvent entre 3 à 6 mois, en fonction de votre situation de départ.
Notre méthode associe actions concrètes, suivi régulier et outils simples, pour des résultats progressifs mais durables.
L’accompagnement démarre par un diagnostic, afin de mieux comprendre votre activité, vos enjeux, et vos objectifs.
Ensuite, nous construisons ensemble une feuille de route personnalisée, avec des visites régulières, un suivi d’indicateurs clés, des outils concrets et un échange permanent pour piloter votre entreprise en temps réel et en toute sérénité.
Le rendez-vous découverte est un entretien offert, sans engagement.
Il dure entre 45 minutes et 1h et permet de faire connaissance, d’échanger sur votre activité, vos enjeux, et vos objectifs professionnels et personnels.
C’est un moment d’écoute pour comprendre votre quotidien de dirigeant et poser les premières bases d’un accompagnement adapté et également de pouvoir récupérer les documents nécessaires à la réalisation d’un diagnostic.
À l’issue de l’entretien découverte (et après réception de vos documents clés), nous réalisons un diagnostic complet de votre entreprise.
La restitution se fait lors d’un second rendez-vous, où nous vous présentons :
- une analyse claire de votre rentabilité, trésorerie, organisation
- les points de vigilance
- votre potentiel maximum
- et une feuille de route personnalisée avec des leviers d’action concrets.
Ce rendez-vous vous permet de prendre du recul et de mieux comprendre la trajectoire de votre entreprise.
Une fois le diagnostic restitué et le contrat d’accompagnement établi, nous démarrons une collaboration mensuelle sur mesure, qui inclut :
- 1 rendez-vous stratégique par mois en présentiel
- un suivi individualisé sur vos indicateurs clés (résultat, marge, trésorerie…)
- l’accès à un outil de pilotage en temps réel
- un accompagnement dans vos décisions (RH, stratégie, organisation, etc.)
- une disponibilité réactive en dehors des rendez-vous pour vous soutenir dans vos urgences
Vous n’êtes plus seul.e, vous avez un copilote de confiance à vos côtés.
La durée de l’accompagnement dépend de vos objectifs et de la situation de votre entreprise.
En moyenne, les chefs d’entreprise nous font confiance pour un accompagnement de 12 à 24 mois, avec des rendez-vous mensuels et un suivi continu.
C’est le temps nécessaire pour structurer, ajuster, mesurer les résultats, et inscrire la performance dans la durée.
Notre mission : vous rendre autonome, avec des outils et des réflexes durables.
Nous utilisons HENRRI un outil de pilotage en temps réel développé par notre partenaire Rivalis, qui permet de :
- Suivre votre résultat prévisionnel
- Mesurer votre seuil de rentabilité
- Maîtriser vos marges et votre trésorerie
- Simuler l’impact d’un devis ou d’un recrutement
Un outil simple, visuel, efficace — adapté aux dirigeants
Oui, et c’est même complémentaire !
Votre comptable gère vos obligations légales, les bilans passés…
Nous, nous vous aidons à piloter l’avenir : nous travaillons sur la vision, la rentabilité, la stratégie, les choix à faire aujourd’hui pour améliorer les résultats de demain.
Vous gagnez ainsi en visibilité, en proactivité et en sérénité.
Le tarif dépend de la nature de l’accompagnement, de vos besoins spécifiques et de la taille de votre entreprise.
Nous proposons des solutions adaptées à chaque dirigeant : audit ponctuel, accompagnement mensuel, ou mission ciblée (rentabilité, trésorerie, management…).
Le diagnostic réalisé en amont sert à établir un devis personnalisé, clair et sans engagement.
Absolument. La confidentialité est un engagement fondamental chez Consult’ Liberty.
Tous nos échanges, données financières, documents et informations stratégiques sont strictement confidentiels et sécurisés.
Nous ne partageons aucune information avec des tiers sans votre accord explicite.
Vous pouvez avancer en toute confiance, dans un cadre bienveillant, professionnel et éthique.
PARLEZ-MOI DE VOTRE PROJET !
Consult’ Liberty accompagne les dirigeants de TPE/PME pour concilier performance,
sérénité et liberté.
Un accompagnement sur-mesure, humain et digital, pour faire de votre entreprise un véritable levier de réalisation personnelle.
FOIRE
AUX QUESTIONS
Chez Consult’ Liberty, nous proposons un accompagnement sur mesure pour les dirigeants de TPE et PME. Notre mission est de vous aider à piloter votre entreprise de manière plus sereine et performante, grâce à un suivi personnalisé de vos indicateurs clés (CA, rentabilité, trésorerie, marges), une optimisation de votre organisation et un plan d’action concret.
Objectif : prendre les bonnes décisions au bon moment, avec clarté et recul.
Notre accompagnement s’adresse aux chefs d’entreprise, indépendants, artisans, commerçants et professions libérales qui souhaitent :
- Améliorer la rentabilité de leur entreprise
- Retrouver du temps et alléger leur charge mentale
- Structurer leur activité pour gagner en efficacité
- Ou tout simplement reprendre la main sur leur quotidien de dirigeant
Oui, absolument. Notre expertise est spécifiquement dédiée aux TPE, artisans et indépendants, souvent seuls à bord pour prendre des décisions importantes.
Consult’ Liberty vous aide à structurer votre activité, gagner du temps, mieux valoriser vos prestations, et atteindre vos objectifs personnels et professionnels.
Non ! L’accompagnement s’adresse autant aux entreprises stables qu’à celles en tension.
Vous pouvez être en phase de croissance, en recherche de rentabilité, ou en perte de repères stratégiques.
L’objectif est de vous aider à atteindre votre plein potentiel, quel que soit votre point de départ.
Absolument. Consult’ Liberty est spécialement dédié aux TPE (entreprises de 0 à 19 salariés) et aux dirigeants souvent seuls aux commandes.
Que vous soyez artisans, commerçants, indépendants, professions libérales ou micro-entrepreneurs, nous vous aidons à piloter avec plus de sérénité, de rentabilité et de visibilité.
Oui, Consult’ Liberty accompagne tous les secteurs : artisanat, commerce, professions libérales, services, industrie légère…
Ce qui compte, ce n’est pas votre domaine, mais votre volonté d’optimiser la gestion de votre entreprise, de reprendre la main sur votre activité et de retrouver du sens.
Nous accompagnons principalement :
- des TPE (0 à 19 salariés),
- des PME en phase de structuration,
- des artisans,
- des commerçants,
- des professions libérales,
- des indépendants, issus de tous secteurs : bâtiment, bien-être, automobile, restauration, services, santé, etc.
Un bon pilotage d’entreprise vous permet de :
- Anticiper vos résultats grâce à un outil de suivi en temps réel
- Gagner en rentabilité, en identifiant vos marges et vos leviers de performance
- Maîtriser votre trésorerie, pour faire face aux imprévus
- Décider avec confiance, avec l’appui d’un copilote expérimenté
- Et surtout : retrouver de la sérénité dans votre posture de dirigeant
Nous intervenons sur :
- La faible rentabilité ou des marges mal maîtrisées
- Une trésorerie tendue ou difficile à anticiper
- Des problèmes d’organisation ou de surcharge du dirigeant
- Un besoin de structurer l’activité avant une embauche ou une cession
- Le désengagement des équipes ou une ambiance de travail dégradée
- La difficulté à prendre du recul ou à se rémunérer correctement
Notre objectif est clair : que chaque euro investi dans notre accompagnement soit rentabilisé et mesurable.
Amélioration de la marge, reprise en main de la trésorerie, gain de temps, meilleur équilibre de vie… les effets se font sentir rapidement, parfois dès les premiers mois.
Nous vous aidons à transformer vos efforts en résultats concrets.
Les premiers effets peuvent apparaître dès le 1er mois, notamment en matière de prise de recul, de clarté stratégique ou de gestion des priorités.
Les résultats économiques (rentabilité, trésorerie, pilotage) se consolident souvent entre 3 à 6 mois, en fonction de votre situation de départ.
Notre méthode associe actions concrètes, suivi régulier et outils simples, pour des résultats progressifs mais durables.
L’accompagnement démarre par un diagnostic, afin de mieux comprendre votre activité, vos enjeux, et vos objectifs.
Ensuite, nous construisons ensemble une feuille de route personnalisée, avec des visites régulières, un suivi d’indicateurs clés, des outils concrets et un échange permanent pour piloter votre entreprise en temps réel et en toute sérénité.
Le rendez-vous découverte est un entretien offert, sans engagement.
Il dure entre 45 minutes et 1h et permet de faire connaissance, d’échanger sur votre activité, vos enjeux, et vos objectifs professionnels et personnels.
C’est un moment d’écoute pour comprendre votre quotidien de dirigeant et poser les premières bases d’un accompagnement adapté et également de pouvoir récupérer les documents nécessaires à la réalisation d’un diagnostic.
À l’issue de l’entretien découverte (et après réception de vos documents clés), nous réalisons un diagnostic complet de votre entreprise.
La restitution se fait lors d’un second rendez-vous, où nous vous présentons :
- une analyse claire de votre rentabilité, trésorerie, organisation
- les points de vigilance
- votre potentiel maximum
- et une feuille de route personnalisée avec des leviers d’action concrets.
Ce rendez-vous vous permet de prendre du recul et de mieux comprendre la trajectoire de votre entreprise.
Une fois le diagnostic restitué et le contrat d’accompagnement établi, nous démarrons une collaboration mensuelle sur mesure, qui inclut :
- 1 rendez-vous stratégique par mois en présentiel
- un suivi individualisé sur vos indicateurs clés (résultat, marge, trésorerie…)
- l’accès à un outil de pilotage en temps réel
- un accompagnement dans vos décisions (RH, stratégie, organisation, etc.)
- une disponibilité réactive en dehors des rendez-vous pour vous soutenir dans vos urgences
Vous n’êtes plus seul.e, vous avez un copilote de confiance à vos côtés.
La durée de l’accompagnement dépend de vos objectifs et de la situation de votre entreprise.
En moyenne, les chefs d’entreprise nous font confiance pour un accompagnement de 12 à 24 mois, avec des rendez-vous mensuels et un suivi continu.
C’est le temps nécessaire pour structurer, ajuster, mesurer les résultats, et inscrire la performance dans la durée.
Notre mission : vous rendre autonome, avec des outils et des réflexes durables.
Nous utilisons HENRRI un outil de pilotage en temps réel développé par notre partenaire Rivalis, qui permet de :
- Suivre votre résultat prévisionnel
- Mesurer votre seuil de rentabilité
- Maîtriser vos marges et votre trésorerie
- Simuler l’impact d’un devis ou d’un recrutement
Un outil simple, visuel, efficace — adapté aux dirigeants
Oui, et c’est même complémentaire !
Votre comptable gère vos obligations légales, les bilans passés…
Nous, nous vous aidons à piloter l’avenir : nous travaillons sur la vision, la rentabilité, la stratégie, les choix à faire aujourd’hui pour améliorer les résultats de demain.
Vous gagnez ainsi en visibilité, en proactivité et en sérénité.
Le tarif dépend de la nature de l’accompagnement, de vos besoins spécifiques et de la taille de votre entreprise.
Nous proposons des solutions adaptées à chaque dirigeant : audit ponctuel, accompagnement mensuel, ou mission ciblée (rentabilité, trésorerie, management…).
Le diagnostic réalisé en amont sert à établir un devis personnalisé, clair et sans engagement.
Absolument. La confidentialité est un engagement fondamental chez Consult’ Liberty.
Tous nos échanges, données financières, documents et informations stratégiques sont strictement confidentiels et sécurisés.
Nous ne partageons aucune information avec des tiers sans votre accord explicite.
Vous pouvez avancer en toute confiance, dans un cadre bienveillant, professionnel et éthique.