Diriger une entreprise, ce n’est pas appliquer des conseils standards. Chaque dirigeant, chaque activité, chaque réalité est différente.
Chez Consult’ Liberty, la méthode n’est pas un cadre rigide.
C’est un chemin de clarification et de décision.
LES CLÉS POUR PILOTER AVEC CLARTÉ
Clarifier vos objectifs
Gagner en rentabilité et en trésorerie
Structurer votre organisation
(Re)trouver un équilibre pro/perso
Faire de votre entreprise un vrai levier de réussite
L'accompagnement au pilotage
Prendre les bonnes décisions au bon moment et avancer avec sérénité. Ensemble, nous abordons tous les axes clés.
Commercial
Développer un chiffre d'affaires rentable.
Rentabilité
Calculer vos marges,
fixer les bons prix.
Trésorerie
Éviter les tensions,
sécuriser vos flux.
Décision
Piloter avec des indicateurs clairs et utiles.
Management
Embarquer vos équipes
vers la performance.
Organisation et Sécurité
Gestion du temps & Documents obligatoires.
pour les dirigeants de TPE/PME
UN ACCOMPAGNEMENT FONDE SUR 3 PILIERS
01
02
03
Proximité humaine
Vous n’êtes plus seul face aux décisions. Je suis présente, impliquée, et engagée à vos côtés.
Expertise de pilotage
Des outils concrets, une lecture simple des chiffres,
et une méthode éprouvée pour piloter sans complexité inutile.
Liberté retrouvée
Moins de charge mentale.
Plus de visibilité.
Des décisions alignées avec vos priorités de dirigeant.
Par où COMMENCER ?
Vous n’avez pas besoin de tout comprendre aujourd’hui. Vous n’avez pas besoin de savoir si vous avez « le bon problème ».
Tout commence par un Diagnostic CAP offert.
Un échange clair, humain et sans engagement pour faire le point et décider de la suite… ou non.
VOTRE MÉTIER + MON OUTIL + MA MÉTHODE = VOS RÉSULTATS
Mon accompagnement repose sur :
Un outil de pilotage en temps réel développé depuis plus de 30 ans par Rivalis, pour suivre vos indicateurs clés en un clin d’oeil.
Des rendez-vous mensuels personnalisés avec moi, votre copilote de confiance, pour analyser, ajuster, décider ensemble.
MES PARTENAIRES
"Oser être libre et réussir" – Céline Pontes "Oser être libre et réussir" – Céline Pontes "Oser être libre et réussir" – Céline Pontes
Comment nous travaillons ensemble concrètement
Identifier les causes profondes d’un manque de performance
et donner au dirigeant les clés concrètes pour remettre son entreprise sur une trajectoire de rentabilité durable.
Car une entreprise non rentable structurellement ne peut, à terme, rester viable.
Nous analysons votre entreprise telle qu’elle est aujourd’hui :
- chiffres,
- organisation,
- outils,
- enjeux humains et stratégiques.
But : poser un diagnostic fiable, sans jugement.
Où en êtes-vous aujourd’hui ?
✔️ Vos indicateurs ne vous donnent pas une vision claire de votre activité ?
✔️ Vous êtes submergé par l’administratif et le quotidien ?
✔️ Vous prenez vos décisions seul(e), sans recul ?
✔️ Vous avez du mal à mobiliser clairement votre équipe de direction ?
✔️ Votre trésorerie est instable et vous empêche de vous projeter sereinement ?
Je vous montre concrètement :
- ce que votre entreprise pourrait générer à pleine capacité,
- où se situent les leviers prioritaires,
- ce qui mérite (ou non) d’être travaillé.
But : vous permettre de décider en conscience.
Où en êtes-vous aujourd’hui ?
✔️ Votre chiffre d’affaires ne couvre pas vos charges ?
✔️ Vous manquez de clients ou de rentabilité sur vos ventes ?
✔️ Vos prix de vente sont mal ajustés à vos coûts réels ?
✔️ Votre activité dépend trop de la saisonnalité ?
✔️ Vous n’avez pas la trésorerie pour investir ou négocier efficacement ?
✔️ Vos marges sont trop faibles pour envisager un développement serein ?
5. Plan d’action structuré et sur-mesure
Nous construisons ensemble un plan d’actions réaliste, adapté à vous :
- optimisation de la rentabilité,
- sécurisation de l’activité,
- croissance durable et maîtrisée.
But : avancer sans vous disperser.
La trésorerie, c’est le carburant de votre entreprise.
Comme un pilote ne s’engage pas sur un circuit sans essence, un dirigeant ne peut avancer sans une trésorerie saine.
Vous reconnaissez-vous dans ces situations ?
✔️ Votre compte est souvent à découvert ?
✔️ Vous avez du mal à faire face aux dépenses en fin de mois ?
✔️ Vos clients paient avec retard ?
✔️ Vos dettes s’accumulent ?
✔️ Vous vous demandez comment redresser la situation ?
Envie de passer à la vitesse supérieure… mais sans mettre en péril l’équilibre de votre entreprise ?
Toute décision stratégique mérite d’être mesurée avant d’être engagée.
Vous vous posez peut-être ces questions :
✔️ Puis-je investir dans du matériel sans mettre ma trésorerie en tension ?
✔️ Est-ce le bon moment pour embaucher ?
✔️ Mon entreprise peut-elle supporter un projet personnel (achat immobilier, etc.) ?
Grâce à ma méthode de pilotage d’entreprise :
- vous avez une vision claire et actualisée,
- vous anticipez au lieu de subir,
- vous prenez des décisions plus sereines.
But : retrouver de la stabilité et de la liberté mentale.
🔸 Diagnostic global de votre entreprise pour identifier vos forces, vos freins et vos marges de progression.
🔸 Élaboration de votre plan d’action : une vision claire du potentiel maximum de votre activité pour (re)trouver l’équilibre ou structurer une croissance durable.
🔸 Construction d’un plan de trésorerie réaliste pour retrouver de la visibilité et sécuriser vos choix.
🔸 Définition de leviers organisationnels pour mieux piloter vos équipes, gagner en efficacité et libérer de la performance.
🔸 Analyse complète de votre modèle économique et de votre rentabilité réelle.
🔸 Stratégie commerciale sur mesure pour sécuriser et augmenter votre chiffre d’affaires.
🔸 Élaboration d’un plan d’action commercial (PAC) aligné avec vos ressources et vos objectifs.
🔸 Recommandations d’achats ajustés pour préserver vos marges.
🔸 Mise en place d’un tableau de bord en temps réel pour piloter votre activité avec une visibilité claire.
Et enfin, les réponses à vos questions essentielles :
Où j’en suis ? Où je vais ? Puis-je embaucher ? Puis-je investir ? Mes devis sont-ils rentables ? Combien vais-je gagner à la fin du mois ?
🔸 Diagnostic complet de votre trésorerie pour identifier les freins à sa stabilité.
🔸 Audit de vos pratiques de gestion : encaissements, décaissements, délais de paiement.
🔸 Plan d’actions correctives ciblé pour retrouver une dynamique financière positive.
🔸 Calcul de votre assiette de coûts fixes et variables pour clarifier vos seuils de rentabilité.
🔸 Mise en place d’un plan de trésorerie prévisionnel, pour sécuriser vos décisions.
🔸 Suivi mensuel avec un outil de pilotage, pour garder la main sur vos équilibres financiers.
Objectif : retrouver de la visibilité, du souffle et de la sérénité.
🔸 Analyse de la rentabilité actuelle et du potentiel maximum de votre activité.
🔸 Simulation des impacts financiers d’un investissement ou d’un recrutement.
🔸 Définition d’objectifs opérationnels clairs, en lien avec votre réalité économique.
🔸 Mise en place d’un plan de développement structuré, avec indicateurs de suivi.
🔸 Évaluation en temps réel de chaque décision sur vos résultats et votre trésorerie.
Objectif : sécuriser vos décisions, aligner vos projets avec la performance de votre entreprise, et avancer avec confiance.
Et si vous pilotiez votre entreprise en toute liberté,
avec un copilote de confiance à vos côtés ?
POURQUOI CHOISIR
CONSULT' LIBERTY ?
Faire appel à Consult’ Liberty, c’est faire le choix d’un accompagnement stratégique,
humain et opérationnel qui vous permet de reprendre le contrôle
de votre entreprise, avec clarté et confiance.
LES CLÉS POUR PILOTER AVEC CLARTÉ
Clarifier vos objectifs
Gagner en rentabilité et en trésorerie
Structurer votre organisation
(Re)trouver un équilibre pro/perso
Faire de votre entreprise un vrai levier de réussite
En quoi consiste l’accompagnement au pilotage d’entreprise ?
Ma mission : révéler tout le potentiel de votre entreprise.
Comment ? En analysant finement votre fonctionnement, en identifiant les leviers d’amélioration concrets, et en bâtissant un plan d’action sur mesure, avec vous.
- Clarté sur les indicateurs clés
- Optimisation de l’organisation et des marges
- Feuille de route claire vers vos objectifs
Si vous ressentez le besoin de mieux piloter, de prendre du recul, de sécuriser vos décisions ou de retrouver du sens dans votre activité… alors il y a de fortes chances que nous ayons beaucoup à faire ensemble.
L'accompagnement au pilotage
Prendre les bonnes décisions au bon moment et avancer avec sérénité.
Ensemble, nous abordons tous les axes clés.
Commercial
Développer un chiffre d'affaires rentable.
Rentabilité
Calculer vos marges, fixer les bons prix.
Trésorerie
Éviter les tensions, sécuriser vos flux.
Management
Embarquer vos équipes vers la performance.
Management
Embarquer vos équipes vers la performance.
Organisation et Sécurité
Gestion du temps & Documents obligatoires.
VOTRE MÉTIER + MON OUTIL + MA MÉTHODE = VOS RÉSULTATS
Mon accompagnement repose sur :
Un outil de pilotage en temps réel développé depuis plus de 30 ans par Rivalis,
pour suivre vos indicateurs clés en un clin d’oeil.
Des rendez-vous mensuels personnalisés avec moi, votre copilote de confiance,
pour analyser, ajuster, décider ensemble.
Et si vous pilotiez votre entreprise en toute liberté,
avec un copilote de confiance à vos côtés ?
POURQUOI CHOISIR
CONSULT' LIBERTY ?
Faire appel à Consult’ Liberty, c’est faire
le choix d’un accompagnement stratégique,
humain et opérationnel qui vous permet
de reprendre le contrôle de votre entreprise,
avec clarté et confiance.
LES CLÉS POUR
PILOTER AVEC CLARTÉ
En quoi consiste l’accompagnement
au pilotage d’entreprise ?
Ma mission : révéler tout le potentiel de votre entreprise.
Comment ? En analysant finement votre fonctionnement, en identifiant les leviers d’amélioration concrets, et en bâtissant un plan d’action sur mesure, avec vous.
- Clarté sur les indicateurs clés
- Optimisation de l’organisation et des marges
- Feuille de route claire vers vos objectifs
Si vous ressentez le besoin de mieux piloter, de prendre du recul, de sécuriser vos décisions ou de retrouver du sens dans votre activité… alors il y a de fortes chances que nous ayons beaucoup à faire ensemble.
L'accompagnement au pilotage
Prendre les bonnes décisions au bon moment
et avancer avec sérénité.
Ensemble, nous abordons tous les axes clés.
Commercial
Développer un chiffre d'affaires rentable.
Rentabilité
Calculer vos marges,
fixer les bons prix.
Trésorerie
Éviter les tensions, sécuriser vos flux.
Décision
Piloter avec des indicateurs clairs et utiles.
Management
Embarquer vos équipes vers la performance.
Organisation et Sécurité
Gestion du temps & Documents obligatoires.
VOTRE MÉTIER + MON OUTIL + MA MÉTHODE = VOS RÉSULTATS
Mon accompagnement repose sur :
Un outil de pilotage en temps réel développé depuis plus de 30 ans par Rivalis, pour suivre vos indicateurs clés en un clin d’oeil.
Des rendez-vous mensuels personnalisés avec moi, votre copilote de confiance, pour analyser, ajuster, décider ensemble.
Et si vous pilotiez votre entreprise en toute liberté, avec un copilote de confiance à vos côtés ?